ಪ್ರತಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗೂ ಒಬ್ಬನೇ ನಾಯಕನಿರಬೇಕು: ನಾರಾಯಣ ಮೂರ್ತಿ

ಕಲ್ಪ ಮೀಡಿಯಾ ಹೌಸ್ | ಬೆಂಗಳೂರು |

ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾದ ನಾರಾಯಣ ಮೂರ್ತಿಯವರು Narayana Murthy ಮನಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್ 2023 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮಗ, ಸೊರೊಕೊ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ರೋಹನ್ ಮೂರ್ತಿಯವರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂವಾದದ ಮೂಲಕ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದರು.

ಐಐಟಿಯ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾದ ಮೂರ್ತಿಯವರಿಗೆ ನೀವು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಏಕೆ ಬಯಸಿದಿರಿ ಎಂದು ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರವಾಗಿ “ಸಮಾಜದ ಬಡತನವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವುದು, ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪತ್ತಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುವ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, “ಅವರು ಅಗಾಧ ಕಲ್ಪನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದುದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತ ಹೊಸತನಗಳ ಜೊತೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ, ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. , ನಾಯಕನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು” ಎಂದರು.

ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. “ನನ್ನ ಗಮನವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಇತ್ತು. ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದು ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇತರರನ್ನು ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ನಂಬಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಳಿ ಇರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿರಬೇಕು. ನೌಕರರು ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ಮಾಡುವಾಗ, , ಜನರು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ನಂಬುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ದೃಷ್ಟಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡುವಂತಿರಬೇಕು” ಎಂದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದರು.
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಸೂಚನೆ ಏನೆಂದರೆ, “ಪ್ರತಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಕಂಪನಿಯು ಒಬ್ಬನೇ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂರು ನಾಯಕರು ಇರಬಾರದು. ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿರಬೇಕು “ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಹಂತವು ಬಂದ ನಂತರ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೀರಿ.”

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಅನುಮಾನ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ, ಶ್ರೀ ನಾರಾಯಣ ಮೂರ್ತಿಯವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋದಾಗ ತಮಗೆ ಹೇಗೆ ಅನಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ, “ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋದಾಗ, ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂದು ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು.” ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಕಷ್ಟಕರವಾದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು, ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾ, “ನೀವು ಗಾಬರಿಯಾಗಬೇಡಿ. ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯ ಚಟಾಕಿಗಳನ್ನು ಹಾರಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರು ಅಂತಹ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ದೇವರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಂಬಬೇಕು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ತರ್ಕವು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಮ್ಮೊಮ್ಮೆ ತರ್ಕವನ್ನು ಮೀರಿ, ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ದೇವರನ್ನು ನಂಬಬೇಕಾದ ಕ್ಷಣಗಳು ಬರುತ್ತವೆ.
ತಮ್ಮ ಬೇರುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ, ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಅಂದು ಇಂದಿನಂತೆ ಪೋಷಕ-ನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು. “ಆಗ ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು “ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ” ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ, ಆ ಪರಿಸರವು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಮೂರ್ತಿಯವರು, ಮನಿಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್ 2023 ನಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತರಿದ್ದ ತಮ್ಮ ಪತ್ನಿ ಶ್ರೀಮತಿ ಸುಧಾ ಮೂರ್ತಿಯವರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ” ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನನ್ನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದಿದ್ದಾಗ ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ನನ್ನ ಜೊತೆ ನಿಂತಳು” ಎಂದು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.

ಸಮಾವೇಶದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮತಿ ಸುಧಾ ಮೂರ್ತಿಯವರು, ಮೂರ್ತಿಯವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಾವು ಮೊದಲ ಏಂಜೆಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮಾಡುತ್ತಾ, “ಯಶಸ್ವಿ ಪುರುಷನೊಂದಿಗೆ ಬದುಕುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಲಕ್ಷಣತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮನೆಗೆ ಬೇಕಾದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಕಚೇರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮೀಸಲಿಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪರಿಣಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಕಾಶ ಮಟ್ಟದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರಣ ಅವರ ಸಂಗಾತಿಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.” ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಾ, “ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಗಾತಿಯು ಪತ್ನಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿ, ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಾಹಕಿಯಾಗಿ, ದಾದಿಯಾಗಿ, ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದರೆ ಅವರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಆಳವಾದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.”
ಮನಿಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್ 2023 ರಲ್ಲಿ ಹಾಜರಿದ್ದ ಹಲವಾರು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಉತ್ತಮ ಆಡಳಿತದ ತತ್ವದ ಕುರಿತು ಮೂರ್ತಿಯವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ, ಅದಕ್ಕೆ ಅವರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾ, “ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಿಂತ ಸಮುದಾಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಂದಿರಿಸಿ, ನೀವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿಜೇತರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥವಾ ನೀವು ಹೊಂದಿರದ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದರು.